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Programa electoral 2023-2027

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About Book

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CHAPTER ONE

THE BIRTH OF THE PROJECT

The fortuitous encounter between Maurizio Baroni and Francesco Ceccarelli, Art director of Bunker. How Lazy Dog Press made possible the realization of this volume.

CHAPTER Two

RESEARCH AND PRINTING

The fortuitous encounter between Maurizio Baroni and Francesco Ceccarelli, Art director of Bunker. How Lazy Dog Press made possible the realization of this volume.

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1. Bienestar Social. Una ciudad más humana

  • Seguiremos manteniendo y reforzando la apuesta por el Plan Municipal de Infancia y Juventud.
  • Renovaremos nuestro compromiso como Ciudad Amiga de la Infancia de UNICEF renovando el Plan vigente en 2021-25.
  • Las propuestas emanadas del Consejo de Infancia, el canal de participación de nuestros niños y niñas, seguirán siendo parte preferente de nuestra acción de gobierno.
  • Mantendremos el compromiso con el Aula Abierta de Mayores de la UPO puesto en marcha en 2019.
  • Creación de un Consejo Local de Mayores para elaborar participativamente mejoras y mantenimiento del Hogar del Mayor, visitas culturales, talleres y nuevos planes de salud y prevención.
  • Estudiaremos la ampliación del Skate Park –recientemente reformado- estableciendo además mejoras en el mismo como la colocación de una fuente y elementos de de sombra.
  • Construiremos un parque de calistenia, una propuesta de los jóvenes en los últimos procesos participativos.
  • Continuaremos materializando las propuestas emanadas de la Asamblea Joven, que ha supuesto un canal muy eficaz para la participación y comunicación con los adolescentes.
  • Continuaremos impulsando proyectos de cooperación intermunicipal e internacional, con especial énfasis en aquellos que tengan una finalidad solidaria.
  • Fomentaremos la creación de grupos jóvenes musicales, teatrales y culturales. Seguiremos dándole apoyo y visibilización.
  • Continuaremos con conciertos y fiestas, un espacio en el que se ha dado cabida a las actuaciones de artistas jóvenes locales, y seguiremos impulsando una configuración participativa de las mismas.
  • Seguiremos realizando campañas de sensibilización en temas de interés para jóvenes (drogas, educación sexual, bullying…) fomentando una especial colaboración con la comunidad educativa del IES Alminar.
  • Una vez construido el Espacio Joven, apostaremos por fortalecer este espacio, llenándolo del contenido emanado de los diferentes canales de participación
  • Impulso de los canales participativos jóvenes (asambleas juveniles, redes que generan futuro…).
  • Seguiremos trabajando en la modernización del Polideportivo Municipal. 
  • Adaptación de parques del municipio para la práctica deportiva, dotando algunos de ellos de materiales e instalaciones para el ejercicio físico. Construcción de pistas multideporte en calle Álvarez Quintero y San Juanito de Escobedo.
  • Celebración de eventos deportivos de carácter solidario y cultural.
  • Comienzo de las obras de la Piscina Municipal climatizada, actualmente en fase de redacción de proyecto.
  • Ayuda a clubes y organizaciones deportivas.
  • Mejoraremos la Instalación deportiva de Las Moreras, adaptando la misma a las necesidades expresadas por los vecinos y vecinas de esta zona.
  • Puesta en marcha del Pabellón Deportivo Municipal, que contará con pista deportiva, vestuarios, oficinas y diferentes salas para gimnasio y clases dirigidas.
  • Mejoraremos la pista de atletismo del Polideportivo Municipal.
  • Sustitución en el verano del 2023 del césped artificial del estadio del San Martín.
  • Seguiremos fortaleciendo los Servicios Sociales, así como el gasto social. Esta línea de acción nos ha permitido afrontar situaciones de extrema vulnerabilidad gracias a que en los últimos años se ha multiplicado por 13 los recursos para ayudas sociales.
  • Mayor cofinanciación de los programas de emergencia municipal, para poder incrementar el tiempo de los contratos de aquellos programas dirigidos a las personas en situación de vulnerabilidad.
  • Seguiremos colaborando con las entidades solidarias del municipio para dotar de una mayor eficacia a la cobertura de las necesidades básicas de la ciudadanía con dificultades.
  • Seguiremos trabajando y ampliando las políticas de inclusión.
  • Colaboración con el tejido asociativo para seguir promoviendo jornadas de sensibilización y visibilización de los colectivos con situaciones más vulnerables.
  • Apostamos por alcanzar y mantener la partida destinada a Cooperación Internacional hasta el 0,7% del presupuesto y seguiremos colaborando con ONG’s con implantación o desarrollo de sus actividades en nuestro pueblo o la provincia de Sevilla.
  • Realizaremos campañas de comunicación contra todo tipo de discriminaciones por razón de sexo, orientación o identidad sexual.
  • Continuaremos colaborando con asociaciones que luchen contra el racismo y la xenofobia, desarrollando políticas que erradiquen esta lacra.
  • Seguiremos fortaleciendo las ayudas al material escolar del alumnado de educación infantil, primaria y secundaria pertenecientes a familias con escasos recursos económicos.
  • Queremos un IES Alminar digno y terminado. Para ello instaremos a la Junta de Andalucía para proceder a la retirada de las caracolas y poder tener así un edificio de Bachillerato. El trabajo realizado en años atrás ha derivado en el inicio de los trámites para ello.
  • Seguir reclamando a la Junta de Andalucía la construcción de una Sala de Usos Mútiples en el CEIP Pío XII y la renovación de la pista multideporte.
  • Continuar con la estrategia de alianzas con todas las AMPA’s de los centros públicos del municipio. Esta línea nos ha llevado a la mejora de nuestras instalaciones educativas, organización de actividades y a fortalecer un vínculo imprescindible de colaboración entre Administración y Ciudadanía.
  • Trabajaremos para exigir que la Junta de Andalucía conceda a nuestro pueblo la Formación Profesional Reglada.
  • Seguiremos trabajando en la creación de zonas de sombra y arbolado en los centros escolares.
  • Seguir instando a la Junta de Andalucía para que cumpla la Ley de Bioclimatización en nuestros Centros Educativos.
  • Creación instrumentos para ahondar en la participación de las organizaciones de mujeres en la política municipal, trasladando la perspectiva de género al conjunto de las actuaciones públicas.
  • Una vez aprobado el Plan de Igualdad, nos comprometemos a desarrollarlo y trabajar en sus líneas de actuación propuestas.
  • Daremos continuidad al Mes de la Mujer Visible.
  • Apoyo y colaboración con otras administraciones para una especial atención a los dispositivos de urgencia existentes para aquellas mujeres víctimas de violencia de machista.
  • Desarrollo de programas destinados a la atención específica de mujeres en situación de marginación y exclusión social.
  • Continuar con las campañas contra la violencia machista y por la igualdad, con especial énfasis en la Marcha de la Mujer, que ha sido un éxito en los años de su celebración.
  • Elaboración de un Plan Estratégico de Igualdad Municipal.

2. Cultura, Patrimonio y Fiestas Populares

  • Nuestro objetivo es garantizar el acceso a la cultura a toda la población, haciendo que la mayor parte de la oferta cultural sea gratuita o a un coste Para ello:
  • Continuación e impulso de las Semanas Culturales que durante dos legislaturas hemos desarrollado, acercando todas las disciplinas a la población (Música, Danza, Poesía, etc…)
  • Continuidad y fortalecimiento del ciclo “Las Noches de Cuatrovitas”, una de los eventos más importantes de la comarca en el verano del Aljarafe. Aumentaremos el presupuesto y seguiremos manteniendo la gratuidad del evento y del transporte entre el núcleo urbano y Cuatrovitas.
  • Continuar con la celebración del Rock n Bollullos, que en los últimos años atrae a miles de personas.
  • Continuar con el Verdeo Rock como dinamizador de determinados barrios.
  • Seguiremos desarrollando el convenio con “La Aceitera”, la asociación cultural de nuestra vecina Rocío Molina, una de las bailaoras más importantes del mundo.
  • Mantendremos la programación del teatro dividido en dos fases (enero-junio y octubre-diciembre), reforzado este por el hito de que nuestro pueblo haya entrado en el circuito provincial reservado a las poblaciones de más de 20.000 habitantes.
  • Celebración de exposiciones y jornadas interculturales, en las que la ciudadanía se acerque a otras culturas, tradiciones y costumbres de otros pueblos y países. Especialmente se trabajará este aspecto con los municipios con los que Bollullos se encuentra hermanado.
  • Ampliación de la oferta de talleres, manteniendo los actuales y ampliando aquellos que la ciudadanía demande. Trataremos de potenciar aquellos que fomenten el bienestar (danza oriental, yoga, relajación, inteligencia emocional, etc.), pero trabajaremos en otros con un contenido más cultural, científico y de diversión.
  • Ampliación de los fondos bibliográficos de la Biblioteca Municipal, especialmente el fondo digital.
  • Continuar con el fomento de la lectura y seguir colaborando con la red de Bibliotecas del Aljarafe (BIMA).
  • Ampliación de la Casa de la Cultura. Actualmente se está redactando el proyecto de esta obra que ampliará la capacidad y dotará de mejores servicios este espacio.
  • Seguiremos con las inversiones en la mejora de todas las instalaciones culturales debido a la amplia demanda de estos servicios en los últimos años y a la necesaria modernización de todos los recursos para poder prestarlo.
  • Seguiremos impulsando junto a la Hermandad de Cuatrovitas la declaración de Zona Patrimonial de Cuatrovitas y su entorno. Esta figura ampliará el Bien de Interés Cultural a las zonas arqueológicas de nuestro lugar más emblemático y se protegerá todo el patrimonio inmaterial asociado a él (Romería, Santiago, itinerarios, etc.) . En este momento se encuentra en tramitación en la Delegación Territorial de Cultura de Sevilla.
  • Dar continuidad a los Premios a las Carretas de Pique y colaborar con la Hermandad de Cuatrovitas en todo lo que suponga el fomento de este arte
  • Impulso de la web cuatrovitas.org.
  • Colaboración con entidades y asociaciones para la restauración y conservación del patrimonio de interés general.
  • Continuar los programas de protección, divulgación y disfrute colectivo de nuestro patrimonio histórico, artístico y etnológico.
  • Seguiremos rescatando aquellas fotos antiguas de las que podamos disponer para realizar un análisis histórico y poner la información a disposición de todos los vecinos y vecinas.
  • Divulgación del libro de Anja Heindrich sobre las investigaciones de Cuatrovitas, una vez hemos obtenido los derechos, traducido el mismo, editado e imprimido.
  • Divulgación de las fotos de Gasán, una vez hemos adquirido todas las fotos que en su carrera profesional ha realizado en nuestro municipio.
  • Trabajar de forma continuada y conjunta con los centros escolares para que conozcan nuestro Patrimonio.
  • Promoción de la Semana Santa y la Romería de Cuatrovitas, como elementos culturales y turísticos, dentro de la estrategia “El Corazón del Aljarafe”
  • Seguiremos apostando por la Feria y Fiestas Patronales en su actual formato, ampliando su contenido.
  • Terminaremos la obra de reurbanización del recinto ferial, convirtiéndolo en un espacio vivo durante todo el año, útil, agradable y seguro, y aprovechable para otro tipo de actividades.
  • Seguiremos la línea de apoyo y colaboración con las hermandades, así como con todo el tejido asociativo defensor y/o dinamizador de nuestro patrimonio cultural material e inmaterial.
  • El apoyo y la apuesta por artistas locales seguirá siendo una prioridad. Continuaremos con el espectáculo “Así Canta Bollullos” en la inauguración de la feria como puesta en valor de todo el arte de nuestro pueblo.
  • Mantendremos y mejoraremos el servicio especial de autobuses a la Feria de Sevilla.

3. Modelo de Ciudad

  • Implantar los caminos escolares seguros, atendiendo a lo establecido en el Plan de Movilidad Urbana Sostenible.
  • Fomentaremos la movilidad a través del uso de la bicicleta u otros medios ecológicos y no contaminantes.
  • Instar a la Junta de Andalucía a construir un carril bici que enlace la Avda. Juan Pablo II con la urbanización de La Juliana.
  • Una vez se está a punto de ejecutarse la mejora de los accesos a la urbanización Entrecaminos por parte de la Red de Carreteras del Estado, vamos a seguir instando a la Junta de Andalucía para que mejore los accesos a la urbanización Entrecaminos desde la A474, y que se comprometa a ejecutar el carril central de acceso al ser esta vía de titularidad autonómica.
  • Fomento de la movilidad
    • Puesta en marcha de un Plan de Movilidad Urbano y Sostenible.
  • En consonancia con el Plan de Movilidad y el modelo que este propone, iniciaremos los trámites para conectar la Avda. Torre de Cuatrovitas con la rotonda Donantes de Órganos.
  • Estudiaremos fórmulas para mejorar el tránsito de las vecinas y vecinos de Las
    • Diagnóstico para la eliminación de barreras arquitectónicas.
  • Creación de la Oficina de la Vivienda Municipal con la dotación presupuestaria correspondiente.
  • Trabajaremos para impulsar la redacción de un nuevo Plan General de Ordenación Municipal que establezca un modelo de ciudad sostenible y habitable.
  • Colaboración municipal para acabar con las urbanizaciones fallidas y evitar los perjuicios que estos espacios suponen para la población por estar en zonas En concreto, nos referimos al PPR2A2 (calle Maestranza – Luis Cernuda).
  • Actualización del Registro de Demandantes de Vivienda.
  • Continuaremos con las bonificaciones por instalación de sistemas de aprovechamiento de la energía solar, y estudiaremos la ampliación de las mismas.

 

 

  • Desarrollo del Objetivo Estratégico 6 de la EDUSI: Cualificar los índices medioambientales en el medio urbano.
  • Plantación de árboles en la zona del Recinto Ferial que actualmente se está ejecutando.
  • Realización de plantación y posterior seguimiento de arboleda en caminos rurales junto a la ciudadanía para que esta actividad se convierta también en un recurso didáctico.
  • Una vez terminada la Fase I del proyecto de Parque Periurbano Majalberraque, vamos a continuar con la segunda y tercera fase, consistente en la ampliación de dicho parque a la margen del arroyo aledaña a la urbanización Cuatrovitas, y en la instalación de pasarelas que comuniquen ambas zonas.
  • Redacción de un Plan de Mejora y Mantenimiento de Parques y Jardines.
  • Terminación de la ejecución del Parque de San Juanito de Escobedo.
  • Redacción de un Plan de Arbolado urbano y forestal.
  • Seguiremos colaborando con asociaciones animalistas del municipio para el establecimiento del protocolo CES (captura, esterilización y suelta) que permita el control de las colonias felinas de la localidad). Este proyecto ha supuesto la drástica reducción de las colonias más problemáticas, así como un control de la salud de los animales.
  • Realizar campañas de sensibilización sobre respeto y cuidado de los animales.
  • Elaboraremos una Ordenanza Municipal de Tenencia de Animales de compañía.
  • Campañas de concienciación sobre el cuidado de los animales de compañía: (chip, vacunación, correa, normativa, responsabilidad animal, recogida de heces, etc).
  • Actuación de mejora integral en el Parque Canino de la calle Juan de la Cierva, agregando el parque infantil que se encuentra junto a este espacio para hacerlo más amplio y efectivo.

4. Servicios Públicos e Infraestructura

  • Una vez terminado el Pabellón Deportivo Municipal, terminaremos la Piscina El proyecto para las obras de la misma ya ha sido entregado y va a servir de base para la licitación de las obras en los próximos meses.
  • Seguir acondicionando los caminos rurales de propiedad municipal para permitir la creación de itinerarios deportivos y de actividades al aire libre. Seguir solicitando a la Junta el mantenimiento de los caminos de su competencia.
  • Incrementar el presupuesto para continuar eliminando barreras arquitectónicas.
  • Retomaremos el proyecto de Huertos Urbanos Municipales.
  • Reurbanización de la calle Betis.
  • Ejecución de cerramiento en el Polígono PIBO, a petición de la Entidad de Conservación de esta zona industrial.
  • Seguiremos colaborando con la Entidad de Conservación de La Juliana para dotar de mejores infraestructuras esta barriada.
  • Seguiremos trabajando para culminar a la mayor brevedad el proyecto de reparcelación y reurbanización de Entrecaminos, actualmente en estado de tramitación.
  • Ejecución integral de la zona sur del Cementerio, creando un espacio más amable en este espacio para velar a nuestros seres queridos.
  • Colocación de placas fotovoltaicas en los colegios CEIP Pío XII y CEIP Beatriz Galindo, para lo cual hemos captado ya 190.000 € de la Agencia Andaluza de Energía.
  • Colocación de placas fotovoltaicas en otras dependencias municipales dentro de la estrategia de adhesión a la Comunidad Energética Local “Toda Sevilla” para que se beneficien de la energía solar pymes y particulares sin necesidad de realizar la instalación en sus inmuebles.
  • Herramientas para la gestión de incidencias para la ciudadanía.
  • Seguiremos dotando de nuevos recursos, herramientas y medios auxiliares a los empleados de mantenimiento urbano. Actualmente se está tramitando la renovación de toda la flota de vehículos.
  • En la medida en la que se nos permita por la legislación estatal de sostenibilidad presupuestaria y los planes de empleo que captemos procedentes de otras administraciones, aumentaremos la plantilla municipal del área de limpieza viaria y parques.
  • Seguiremos manteniendo el servicio exclusivo de limpieza y recogida diaria de todas las zonas de contenedores, donde se lleva a cabo de forma periódica además el baldeo de los mismos.
  • Haremos campañas de sensibilización para el buen uso de los contenedores.
  • Estudiaremos implantar refugios para los contenedores

5. Economía y Empleo

  • Daremos impulso al cooperativismo, empresas locales de economía social y pequeños y medianos productores de producción agropecuaria.
  • Impulso para el desarrollo del Ámbito E8, recientemente aprobado por la Junta de Andalucía, que permitirá la implantación de nuevas empresas.
  • Desarrollo de agriculturas locales, orientadas a circuitos cortos de comercialización.
  • Seguiremos recuperando las zonas públicas de interés ambiental, (Caminos Públicos y VVPP ) fomento de espacios verdes, transitables y accesibles para un turismo sostenible, práctica de deporte y disfrute de nuestros vecinos.
  • Seguiremos con el apoyo a la modernización de las Empresas, Autónomos y Cooperativas para adaptarse a las nuevas tecnologías, así como su modernización tecnológica, que fomentarán una mayor productividad y una reducción de los costes (energía) mediante la gestión de ayudas, subvenciones y formación.
  • Seguiremos ofreciendo ayudas a las empresas a través de los convenios Ayuntamiento y Cámara de
  • Creación de viveros de empresas en locales públicos para potenciar y formar a pequeños empresarios, autónomos y profesionales libres emprendedores que inician un negocio con sede social en el municipio.
  • Apoyo a la Indicación Geográfica Protegida de la aceituna sevillana como eje vertebrador de este sector en nuestro municipio.
  • Incentivar la producción en los terrenos aledaños al núcleo urbano en abandono tras el boom urbanístico.
  • Seguiremos potenciando la estrategia turística de la marca territorial Bollullos, El Corazón de Aljarafe, como eje para el fomento de todas las potencialidades de nuestro pueblo.
  • Seguiremos celebrando la Ruta del Mosto y de la Tapa como apuesta para poner en valor el sector gastronómico de nuestro pueblo.
  • Promoción del Aeródromo la Juliana en colaboración con sus empresas. A este lugar singular anualmente acuden miles de personas provenientes de todo el país y de muchos lugares del extranjero y ha sido sacado del olvido a raíz de nuestra llegada al gobierno.
  • Promoción del Bosque Suspendido como punto estratégico que atrae a miles de perganice eventos de interés general.
  • Seguiremos apostando por la celebración en Bollullos de la Ruta Cicloturista de las Haciendas y la celebración en Bollullos de la prueba mototurista XTREM RoadBook.
  • Retomar la Feria de Turismo Activo.

6. Participación Ciudadana

  • Retomaremos los Presupuestos
  • Programación de nuevos Encuentros Ciudadanos (por barrios) y Asambleas Públicas Municipales (rendición de cuentas del Gobierno).
  • Mantendremos el turno de ruegos y preguntas ciudadanas tras la finalización de los plenos ordinarios.
  • Campañas de activación o consulta ciudadana (como el de las papeleras).
  • Mejora de los canales online y presencial de Participación Ciudadana para agilizar la comunicación de las vecinas y vecinos con el Ayuntamiento. Para ello el primer paso será recuperar los Encuentros de Barrios.

7. Seguridad

  • Seguiremos dotando de recursos a nuestra Policía Local, para que nuestro municipio siga estando por debajo en el índice de criminalidad con respecto a las medias comarcal, provincial, andaluza y estatal.
  • Creación de un sistema de cámaras a implantar por todo el municipio para el control del tráfico y seguridad ciudadana.
  • Continuaremos incrementando la frecuencia en el mantenimiento de la señalización horizontal y vertical.
  • Llevaremos a cabo un proyecto de control y seguridad en el comercio local para garantizar la seguridad de las y los comerciantes.

8. Transparencia

  • Publicación obligatoria del patrimonio de todos los cargos públicos. Desde que entramos a gobernar se han publicado en la web municipal todas las nóminas de los concejales liberados con dedicación exclusiva o parcial.
  • Creación de un espacio ciudadano en el portal web.
    • Seguimiento del buzón a la ciudadanía para quejas y sugerencias.
    • Datos en abierto.
    • Seguimiento del buzón a la ciudadanía para quejas y sugerencias.
    • Guías para conocer los accesos de la ciudadanía a la administración.
    • Rendición de cuentas del Plan de Mandato 2023-2027, la ciudadanía puede hacer un seguimiento del grado de cumplimiento de los compromisos adquiridos por el Gobierno municipal en la Agenda del gobierno bollullero. La herramienta se va actualizando a medida que se producen avances en los compromisos.
  • Protegeremos el derecho al acceso en igualdad a la información municipal para la ciudadanía.
  • Desarrollo y actualización del Portal de Transparencia puesto en marcha en este mandato, donde se seguirá dando toda la información referente a presupuestos, gastos del Ayuntamiento, contrataciones, modificaciones presupuestarias, patrimonio municipal, etc.
  • Incremento del presupuesto de Comunicación a la Ciudadanía para producir programas divulgativos y de concienciación y sensibilización. Entre estas, campañas municipales sobre limpieza y gestión de residuos, con especial incidencia en los colegios públicos del
  • Renovaremos la comunicación a través del servicio de mensajería instantánea con la ciudadanía, en lo que fuimos pioneros en este mandato.
  • Continuaremos la emisión en streaming y grabación de los plenos municipales para que puedan ser consultados en cualquier momento.